Бизнес-планирование

Бизнес-планирование является одним из двух ключевых направлений нашей деятельности.

Основу данного направления формирует значительный опыт подготовки бизнес-планов различной направленности специалистами компании. Здесь представлены примеры бизнес-планов в разрезе отраслей, подготовленные нашей компанией

Основная задача эффективного специалиста заключается не только в подготовке качественного бизнес-плана, но и выбор необходимой структуры, которая определяется целями подготовки документа. Наиболее распространенными целями бизнес-плана являются:

- бизнес-план для привлечения инвестора
- бизнес-план для получения кредита
- управленческий (внутренний) бизнес-план
- бизнес-план для предоставления в государственные органы

Исходя из целей, осуществляется выбор структуры бизнес-плана. Выделяют:

- бизнес-план по стандартам UNIDO – общепринятый, наиболее часто встречающийся стандарт бизнес-планирования;
- бизнес-план по стандартам ЕБРР, актуальность которого была особенно сильна в период становления рыночной экономики в РФ и, соответственно, значительных объемов связанного финансирования через данный международный институт;
- бизнес-план по стандартам KPMG (входит в так называемую «Big4» аудиторских компаний в мире);
- бизнес-план по стандартам Сбербанка России востребован при кредитовании в рамках данной структуры;
- бизнес-план по стандартам Россельхозбанка, в большинстве случаев, необходим для предприятий сельскохозяйственной направленности в целях кредитования в данном учреждении;
- бизнес-план по стандартам МинЭкономРазвития предполагает представление проекта в органах государственной власти в целях получения отдельных преференций.

Любая структура бизнес-плана предполагает сведение информации от меньшего к большему – от описания отдельных элементов создаваемого бизнеса (например, маркетингового или организационного планов) к всеобъемлющему финансовому плану, в котором фактически отражается прогнозная отчетность компании в той или иной детализации. На основании данной отчетности и делается вывод об эффективности рассматриваемого проекта и о потенциальном участии в нем адресата бизнес-плана. По данной ссылке более подробно рассмотрены составляющие бизнес-плана.

Подготовка эффективного бизнес-плана также предполагает создание адаптивной финансовой модели проекта, позволяющей моделировать состояние системы при изменении отдельных вводных на этапе принятия решения о структуре проекта его владельцем. Подробнее о финансовой модели.

Создание бизнес-плана - процесс, зависящий от множества факторов, таких как, например, специфика проекта или уровень его изначальной проработки. Более подробно создание бизнес-плана рассмотрено по ссылке.

Яндекс.Метрика